Coaching Executivo e Metas
Possíveis metas para desenvolver no Coaching
- Comunicar-se com mais eficiência;
- Ser mais assertivo - capacidade de se posicionar com firmeza nas situações;
- Capacidade de trabalhar eficientemente em equipes;
- Expressar-se, persuadir e negociar com mais eficiência;
- Ser capaz de lidar com as próprias emoções e do outro;
- Melhor capacidade de resolução de conflitos;
- Aumento da capacidade de liderança;
- Fazer confrontos saudáveis;
- Criar alianças.
- Aumento de produtividade e lucros;
- Aumento da motivação e da satisfação no trabalho;
- Aumento de qualidade de vida no ambiente de trabalho;
- Melhorar performance no trabalho através do conhecimento e desenvolvimento de potencial inexplorado;
- Capacidade de administrar mudanças;
- Maior competência para decidir;
- Melhor administração do tempo;
- Ser agente nas situações (não vítima);
- Pensar mais estrategicamente;
- Ter perspectivas mais amplas;
- Alinhar valores pessoais e profissionais;
- Aumentar a autoconfiança;
- Diminuir microgerenciamento;
- Adaptar-se rapidamente a mudanças e novos desafios;
- Desenvolvimento de criatividade para identificação de novas soluções, produtos ou mercados;
- Habilidade de domar e usar o stress de maneira positiva;
- Marketing pessoal.
- Ajudar pessoas a encontrar ou reorientar seu caminho profissional, que esteja alinhado aos seus talentos, preferências, objetivos, valores e missão de vida;
- Visão clara dos seus objetivos profissionais e pessoais;
- Maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- Encontro da felicidade e realização no trabalho;
- Ajudar profissionais a planejar seu futuro profissional para assumir o direcionamento e gerenciamento de sua carreira;
- Desenvolvimento das capacidades/habilidades necessárias à realização dos objetivos profissionais;
- Aumento do foco e velocidade no crescimento profissional.
- Habilidades de gestão;
- Delegar com eficiência;
- Valorizar a diversidade;
- Redução do turnover na equipe;
- Refinar a capacidade de liderança dos gestores, melhorando a convivência do líder com sua equipe, gerando um ambiente menos tenso ou estressado, com comunicação aberta e fluente, que facilita e aplaude indivíduos e equipes de alta performance;
- Capacidade de dar e receber feedback construtivo;
- Aumento no nível de comprometimento do líder e da sua equipe com a organização;
- Ser mais autoridade e menos autoritário na relação com o colaborador;
- Aumento da motivação do líder e da equipe;
- Aumento de produtividade não somente do líder, mas da equipe como um todo;
- Desenvolvimento de cultura de confiança e responsabilidade na organização.
